玉成有限公司2024年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功舉行
“玉”向勝途，奮進(jìn)則“成”。辭別了機遇與挑戰并存的2024年，我們迎來(lái)了同樣充滿(mǎn)希望的2025年。2025年2月17日，玉成有限公司2024年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，在合肥市安糧中心多功能廳隆重舉行。公司執行委員會(huì )攜總公司全體員工、合資公司總經(jīng)理及優(yōu)秀骨干共同出席會(huì )議。
一、終端匯報
回顧2024，做好2025
會(huì )議第一項，終端匯報。
在集團副總裁何學(xué)海先生、查名曰先生的共同主持下。各合資公司總經(jīng)理對2024年全年的經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行了回顧，并就如何保障2025年經(jīng)營(yíng)指標順利完成，從回收、拆解、銷(xiāo)售、費用控制等四大方面，做出具體行動(dòng)措施與目標進(jìn)行總結匯報。
對于各公司提出的創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)與舉措，何學(xué)海先生與查名曰先生均表達了高度贊揚，并希望能夠切實(shí)落到實(shí)處，做出成績(jì)、做出表率，并逐步推行到全集團公司。
二、優(yōu)秀表彰
對標榜樣，爭做先鋒
會(huì )議第二項，優(yōu)秀表彰。
在集團副總裁石海清先生的主持下。對在2024年表現優(yōu)異的各合資公司及優(yōu)秀員工，頒發(fā)了包括自主回收優(yōu)良獎、Z值優(yōu)良獎、經(jīng)營(yíng)改善獎、八定實(shí)施優(yōu)良獎、優(yōu)秀員工等在內的12種獎項。
部分獲獎公司總經(jīng)理與優(yōu)秀員工代表，也向大家分享了工作經(jīng)驗與未來(lái)展望，并會(huì )在接下來(lái)的工作中，繼續堅定向前。
三、簽約儀式
長(cháng)風(fēng)破浪，奮楫爭先
會(huì )議第三項，簽約儀式。
在集團副總裁石海清先生的主持下。集團副總裁何學(xué)海先生、戴子海先生，集團副董事長(cháng)王維珍先生，分別與各合資公司總經(jīng)理簽訂2025年經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)與安全生產(chǎn)責任書(shū)。
隨著(zhù)一個(gè)個(gè)名字的簽署，簽約儀式圓滿(mǎn)成功。這也代表著(zhù)，玉成有限公司2025年的征程，正式邁向新階段。
四、主旨宣講
勾畫(huà)藍圖，腳踏實(shí)地
會(huì )議第四項，主旨宣講。
市場(chǎng)的不斷變化，總會(huì )給我們帶來(lái)一些無(wú)法預料的影響，這就需要我們不斷提升能力、加強學(xué)習、強大自身，方能立于不敗之地。
集團副總裁何學(xué)海先生，就2025年如何更好的開(kāi)展工作，做出了詳盡分析和指導。何學(xué)海先生指出，2025年，我們的關(guān)鍵詞是“歸零、更新、重啟、向上”，我們需要為應對市場(chǎng)變化而做出“改變”。接著(zhù)，何學(xué)海先生分別從管理變革、優(yōu)化八定、嚴控管理費用、過(guò)程管理、會(huì )議管理等各方面，全方位的講述了具體做法及指導方針。
接著(zhù)，何學(xué)海先生又對新晉管理者如何做好管理工作，進(jìn)行了經(jīng)驗分享。他提出，要把今天需要做到事情按重要性排序。并在當晚及時(shí)總結完成情況，記錄今日工作的反思與心得。同時(shí)要提高時(shí)間管理意識、提升自身執行力，并且需要讓員工明確工作職責、明白工作的意義與方法、在員工迷茫的時(shí)候，要及時(shí)指導。最重要的是，要踐行“修路原則”，制定并完善符合各公司實(shí)際的制度、規則等，并不斷完善，讓員工獲得認同感與成就感。
何學(xué)海先生的演講，為各合資公司接下來(lái)的工作開(kāi)展，理清了思路，指明了方向。
之后，集團副董事長(cháng)王維珍先生就“2025行業(yè)發(fā)展、公司發(fā)展分析”做主旨演講。
王維珍先生首先回顧了2024年公司的成績(jì)單，指出2024年存在的一些主要問(wèn)題。接著(zhù)王維珍先生對2025年的工作進(jìn)行分析。他認為，2025年在政策推動(dòng)下，會(huì )是形勢大好的一年。同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)的自然增長(cháng)和行業(yè)的不斷規范優(yōu)化。對于正規報廢車(chē)回收公司的發(fā)展，將會(huì )起到良好的帶動(dòng)作用。我們要抓住機遇，不斷優(yōu)化自身、做好管理，在今年交出一份滿(mǎn)意的答卷。
王維珍先生同時(shí)也做出了對行業(yè)周期波動(dòng)的預計，希望大家在爭取做好今年工作的同時(shí)。不忘居安思危，提前謀劃，從而更好的應對，未來(lái)可能會(huì )出現的行業(yè)周期波動(dòng)給我們帶來(lái)的不利影響。
會(huì )議最后，集團董事長(cháng)、總裁王攀先生做了總結講話(huà)。他指出，未來(lái)報廢車(chē)行業(yè)的關(guān)鍵詞，會(huì )向合規、數字化、資源安全、同質(zhì)循環(huán)靠攏。我們要鞏固在行業(yè)的領(lǐng)先地位，就要在做好當下的同時(shí)，逐步提升自己的核心競爭力。
王攀先生提出，在未來(lái)，我們要堅持做好：保持韌性、保持定力、數據化轉型、組織健康、勇敢者姿態(tài)等五大方面工作。希望各位同仁都能夠乘勢而上，擘畫(huà)公司跨越式發(fā)展新藍圖。
五、主題晚宴
舉杯暢飲，把酒言歡
會(huì )后，所有參會(huì )人員齊聚一堂，眾人開(kāi)懷暢飲，把酒言歡，為彼此送上最真摯的祝福。
凝心聚力啟新程 砥礪前行譜華章。玉成有限公司全體同仁，已經(jīng)做好準備，我們將堅守初心，保持本色，以堅定的決心和充足的信心迎接挑戰，再創(chuàng )輝煌！